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1952年，郎酒被迫停产，1957年又恢复生产。然而发展不快，一直到1977年，郎酒年产量只有110多吨，1984年，产量猛增到500多吨，生产仍供不应求。由于陷入巨额亏损，泸州市政府于2001年对郎酒集团进行了改制，由汪俊林接盘，随后汪俊林依靠自己的经营才干，在短短的10年时间内，就将一家濒临破产的企业，做成了销售收入超过100亿元的大型企业集团。

第九，为了减少一切不必要成本，Costco的门店不只是要“土鳖”，还要高效。比如，很多货架的一层格位和二层格位，并不是同一种商品。按照中国人的理解，为了补货方便，应该上下层是一个商品，方便就近补货。Costco不这么想。因为，每件商品的出货量不同，稳固的销售决定稳固的仓储比例，卖的多的单品，很可能占据在其他商品的货架上面货架格位。那么，不能就近补货的效率问题，Costco采取的是一种机械式的片区划分。即储存和销售的一二层格位，都是固定的。那么，补货员永远只需要做从A（仓储货架）到B（销售货架）之间的“点对点”固定路线的补货。

总的来说，在全球BMI上升的人口中，55%来自农村。而在一些中低收入地区，农村对BMI上升的贡献更是超过80%。在1985年，亚非拉和大洋洲多个国家地区的平均BMI曾是城市高于农村，但随着时间推移，差距减小。2017年时，在包括马来西亚、土耳其、中国台湾在内的14个国家或地区，农村女性的BMI已经超过城市同龄人。

3家公司均需保壳赵锐勇的“长城系”依靠高杠杆、违规操作等手段垒起，遇到资本市场的风吹草动，便摇摇欲坠。2018年的金融紧缩，迅速让赵锐勇父子露出底裤，债务危机一触即发。实际控制人的债务、违规担保等问题，对旗下上市公司亦造成波及。2018年，长城影视（002071.SZ）、长城动漫、天目药业由盈转亏，亏损额分别为4.14亿元、4.49亿元和888万元。今年以来，三家公司的业绩没有任何好转的迹象，前三季度归母净利润分别为-4144万元、-3910万元以及168万元，均同比大幅下滑，都面临保壳难题。

不得不承认，向渠道压货虽然曾给郎酒带来过短期的繁荣，2011年其营收额突破100亿元，但随之而来的是长达5年的去库存调整期。此次“故技重施”，业绩再破百亿，但是已经有经销商开始撤离了，而对于未来的销量额也并不被看好。汪俊林曾在2016年的郎酒经销商大会上还提到，不会以压货式的方式与经销商进行合作。当时，汪俊林承诺的“不压货”政策还言犹在耳 ，如今却让经销商们叫苦不迭，被业内调侃“实力打脸”。

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